1.在充分分析了企業所面臨的政治法律，社會文化、經濟、技術及行業戰略環境和企業自身的素質、經營力、營銷能力、管理效能及財務等的基礎上，采用swot法對三九長藥公司的發展戰略進行了探討，擬定出了其戰略目標體系，并將戰略態勢和競爭戰略理論與實際相結合，提出了公司應主要采用增長型戰略態勢和標新立異的競爭戰略。

2.從快遞物流的競爭環境和企業經營現狀和優劣勢分析，為長沙市郵政速遞公司的競爭戰略研究奠定基礎。

3.那時，亞瑪力人來在利非訂，和以色列人爭戰。

4.經歷了兩晉南北朝三百年的爭戰，到隋唐時期，滁州的建置和城池基本成形。

5.難民日，許心愿，望世界，無爭戰，愿地球，無災難，盼人類，都健康，獻愛心，伸援手，助難民，過難關，人世間，真情在，界難民日，關愛難民，讓我們一起行動。

6.凱撒深知，這些部落雖然經常以散兵游勇的方式互相爭戰，但對他來說，這不過是在“玩打仗”。

7.為當上自家地盤伊爾汗國的CEO，他還得跟二哥爭戰多年。

8.時時有爭戰，總有仇敵想要把你的視線移到耶穌以外，想要毀壞你的生活，劫去上帝的榮耀。

9.爭戰之前應當先唱勝利的凱歌！

10.在隱蔽斗爭戰線的建設上，劉少文具有遠見卓識，他認為情報工作是“筑地下長城，求知己知彼”，為黨的政治、軍事決策服務。

11.華盛頓的獨立戰爭戰略，既符合孫子的伐交思想，也符合孫子“避其銳氣，擊其惰歸”的用兵之道。

12.死門為兇門，不利吉事，只宜吊死送喪，刑戮爭戰，捕獵殺牲。

13.游擊戰爭戰略問題的第二個問題，是和正規戰爭相配合的問題。

14.時間的威力在于：結束帝王們的爭戰；把真理帶到陽光下，把虛假的謊言揭穿。莎士比亞

15.以色列人選擇新神，爭戰的事就臨到城門。那時，以色列四萬人中豈能見盾牌槍矛呢？

16.第四章為市場轉型下宜賓移動競爭戰略制定。

17.進行高屋建瓴式的戰略思考，進而據以進行競爭戰略制定和實施。

18.如果不提到基督，這個故事通常就會被牧師講成：“如果你滿懷對主動信心去爭戰，敵人越高大，他們跌得越慘。

19.非利士人與以色列人爭戰，以色列人在非利士人面前逃跑，在基利波山有被殺仆倒的。

20.以色列人選擇新神，爭戰的事就臨到城門。那時，以色列四萬人中豈能見藤牌槍矛呢？

21.宏觀的“工業強省”戰略最終必將落實到微觀的產品市場競爭戰略，其實質是品牌戰略。

22.以色列人就起來，到伯特利去求問神說：“我們中間誰當首先上去與便雅憫人爭戰呢？”。

23.歷史學家將拿破侖戰爭戰爭追溯到，當時英國在短暫的“亞眠和平”后向法國宣戰。

24.問題在于，在競爭戰略決策中著存在著大量的隨機因素。

25.軍師元始見元帥回腸九轉，抑郁不平，言道:元帥不必痛心，古乾霸不聽善勸，暴奪三界，致天怒人怨，爭戰也是必然。

26.游擊戰爭戰略問題的第四個問題，是游擊戰爭的戰略防御和戰略進攻的問題。

27.真理是你與恐懼爭戰的武器，而真理是說，神“厚賜百物給我們享受”。

28.利用波特的五力模型和零散型產業的概念，對我國的水處理化學品行業的競爭格局進行結構化分析，勾畫出水處理化學品行業內企業的競爭戰略群組。

29.人們最看不起正義戰爭戰場上的貪生怕死的逃兵。

30.要做到不與人爭戰，最重要的是要仔細聽對方說話。

31.我想把卡拉什尼科夫武器放置于一個全面的情況之中，了解它在步兵自動武器演進以及在戰爭戰術轉換中的作用。

32.本文即是針對中國國際航運企業的競爭戰略而展開的分析與研究。www.9061xoxo.com

33.在多年之后，激情之火已經熄滅，而當初被人們視為真理之光的火焰也隨之熄滅。我們之中有誰能說清楚，當赫克托耳和阿喀琉斯、阿伽門農和普里阿摩斯之間，為了一個已燒成灰燼的美貌女子爭戰不休的時候，究竟誰是正確的呢？

34.你叫他的刀劍卷刃，叫他在爭戰之中站立不住。

35.他回答說，你我不分彼此，我的民與你的民一樣，必與你同去爭戰。

36.但冷靜地看，該企業仍存在競爭戰略模糊、核心競爭力弱、人才流出率過高、發展后勁不足等問題。

37.本文以四川鍋爐廠為例分析了其壟斷市場競爭戰略。

38.本文通過對東風刃量具廠的現狀分析，提出了需要盡快調整產品結構并制定相應的競爭戰略的必要性。

39.進年來我國的汽車市場的競爭也越來越激烈。五力分析模型用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。

40.封丘縣歷史悠久，曾上演過諸侯爭戰、楚漢爭霸和陳橋驛兵變等驚天歷史故事。

41.猶大和耶路撒冷人哪，這次你們不要爭戰，要擺陣站著，看耶和華為你們施行拯救。

42.然而，除了貨幣因素之外，全球性競爭，特別是來自人工成本很低的國家的競爭，推動了美國制造商采取新的競爭戰略。

43.通過對主要市場競爭者進行對比分析，就可以知己知彼，制定更有效的競爭戰略。

44.凡事都有定期、天下萬物都有定時，生有時、死有時……尋找有時、放手有時，保持有時、舍棄有時撕裂有時、縫補有時，靜穆有時、言語有時喜愛有時、恨惡有時，爭戰有時、和好有時”難的是，你如何辨識尋找和放手的時刻，你如何懂得，什么是什么呢？龍應臺

45.而且，即使針對相類似的競爭態勢認知和競爭戰略構想，不同的領導者所制定的敏捷制造戰略也可能不同。

46.搖起和平的旗幟，讓幸福遍天下，歌唱和平的歌謠，讓快樂滿人間，放飛和平的白鴿，愿世界都和平，國際和平日，愿地球永無爭戰，人類和平幸福！

47.在國內外日益激烈的人才競爭戰略中，高校黨組織應因勢利導，針對青年教師特點做好教育引導工作。

48.不與人爭戰，也就不會輸。松浦彌太郎

49.界難民日，對著天空許個愿，愿世界和平無爭戰，對著大地許個愿，愿人民和諧無災難，對著朋友送祝愿，愿你快樂無憂身體健，對著大家說心愿，愿一起關愛難民，奉獻愛心。

50.面對機遇與挑戰，如何確定企業競爭戰略，在未來的農藥市場贏得競爭優勢，是瑞澤公司當前面臨的主要問題。

51.本文是對泰康人壽保險公司基本競爭戰略的研究。

52.假如生命是船，就要高揚風帆在天風海雨中搏擊；假如生命是一場爭戰，就要勇往直前在困頓和陷落中奮勇突圍；假如生命是一次長行www.9061xoxo.com，就要意氣風發在平坦與坎坷中風雨兼程；因為人的一生就應該在奮斗中輝煌！

53.武當祖師張三豐的三弟子俞岱巖奉師命令下山扶弱濟貧，卻不慎卷入到海鹽幫與海沙派搶奪屠龍刀的爭戰中，遭人暗算致殘。

54.那一千年完了，撒旦必從監牢里被釋放，出來要迷惑地上四方的列國，就是歌革和瑪各，叫他們聚集爭戰。他們的人數多如海沙。路鳴澤

55.是耶弗他招聚基列眾人，與以法蓮人爭戰。

56.公司資源的競爭力分析。對天衣公司資源優劣勢和外部的機會與威脅進行分析，提出天衣公司競爭戰略。

57.古代北方游牧民族，長期生活在“地涸澤堿鹵，不生五谷”、“木皮三寸，冰厚六尺”的干旱、寒冷氣候條件下，又常常相互爭戰。

58.遠離紛爭戰亂，遠離炮火如煙，讓人們在和平中享受生活的美好，陽光的燦爛！國際和平日，全世界的人們都來守護和平吧，給孩子們一份家的寧靜，給老人一個幸福的晚年。

59.生有時，死有時，喜愛有時，恨惡有時，爭戰有時，和好有時。師小札

60.那時亞瑪力人來在利非訂、以色列人爭戰。