1.飛鴿千里傳書，才有人豢養；駿馬萬里奔馳，才有人喜愛；海豚盡力演出，才有人喝采；做人力爭上游，才有人欣賞。

2.我恐怕不能同意你的看法，公司人力不足員工已經非常吃緊了。

3.詳情可登錄昆明市人力資源和社會保障網、嵩明蘭茂網查詢。

4.衛生人力資源按服務人口分布的Gini系數是0。按區域面積分布的Gini系數是0。

5.十九世紀時，收割谷物需要大量的畜力和人力。

6.人力資源管理是各企事業單位管理工作的重要組成部分。

7.可以使項目申報的各項管理工作，變得方便快捷，不僅節省了時間，還節省了人力，提高了準確性。

8.而該體制的人力成本也正引起更密切的關注。

9.聯洋人力的優勢領域是以汽車為主的機械行業中高層人力資源整合服務，同時也涉足金融、傳播、IT等其它行業。

10.通過推動并指導性地認真討論公司怎樣組織起來實行戰略，人力資源管理師也要成為戰略執行者中的一員。

11.高新技術企業必須采用優于傳統方式的高屋建瓴的人力資源管理政策，要樹立正確的人才觀，根據企業自身特點，確定適用、可用的人才，而不要過于好高騖遠；要制定科學合理的管理原則和具體措施，既要有利于調動員工的積極性，又要有利于企業的長期、可持續發展。

12.易操作性:用戶操作應用程序所花費的人力。

13.Lewis小姐:我是人力資源部的總經理。

14.他們缺乏人力時，礦工們也來幫忙一起干。

15.人力資源經理反復要求對工資糾紛給予裁定。

16.協助人力資源主管利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構。

17.培養以企業科技人員為主的人力資本分布。

18.鞏固您的人才庫，提高人力資本的質量和容量。

19.為奧運會患者提供無縫隙式護理服務，護理部充分發揮職能作用，進行科學有效合理的護理人力資源管理。

20.千人同心，則得千人力；萬人異心，則無一人之用。

21.六個贊助者擔保了三十萬元以上的數目來支持人力資源公司。

22.本論文主要分析在考慮社會地位，人力資本進入經濟模型之后對經濟變量以及經濟增長最優性的影響。

23.制定每年投資的各項設施。設備。人力等成本預算。

24.考勤管理是有效人力資源管理的重要環節。

25.確保在制造過程中，實現物料，設備，人力的最大利用化。

26.責任描述:本人主要負責權限管理，人力資源管理及測試等。

27.永沒沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望。

28.傳統人事管理與人力資源管理有本質的區別。

29.人力資本是經濟增長的重要源泉。

30.當前，制約高等農業院校科技興農工作運行機制的主要因素有：農業技術風險因素、體制和制度因素、農村人力資本因素。

31.人力和物力都成為"沉沒成本"，政府的生產管理辦法也失去了管理對象。

32.人力成本。建造花費的人力值。

33.校企聯合，企業為學校注入經濟活力，提供就業崗位，而學校為企業帶來知識和人力資源，使職業教育與地方經濟協調發展，比翼雙飛，它是社會主義市場經濟條件下職教生命力的源泉。

34.協助人力資源經理制定公司人力預算，做好人力統計和分析。

35.縱令聽其自然，世事的長河也還是要流往其應流的方向，而即使再竭盡人力，該受傷害的人也無由幸免。村上春樹

36.這場殘酷的戰爭進行了，南北雙方各有勝負，北方在人力，財力和資源方面占有優勢。

37.凡人多望子孫為大官，余不愿為大官，但愿為讀書明理之君子。勤儉自持，習勞習苦，可以處樂，可以處約。此君子也。凡富貴功名，皆有命定，半由人力，半由天事。惟學作圣賢，全由自己作主，不與天命相干涉。

38.如果有人力，我們還能開更多的荒地。

39.川谷交錯，風化未通，九州絕隔，未有舟車之用，以濟深致遠；于是奚仲乃橈曲為輪，因直為轅，駕馬服牛，浮舟杖楫，以代人力。

40.這個建筑，耗用了不少人力物力。

41.協助估計人力需求，分配現有資源。

42.人員激勵是企業管理尤其是人力資源管理的核心問題。

43.美帝國主義的人力、軍力、物力和財力，同它獨霸全球的野心比較起來，都是遠遠不足的。

44.玉門油田青西、鴨兒峽作業區突降暴雨，引發泥石流，造成*員傷亡和生產嚴重損失后，玉門油田組織人力搶救傷員、搜救失蹤人員、搶險恢復生產。

45.今年由于辦理退休的人太多，造成我們學校教師人力的青黃不接。

46.而人才的造就實際上是人力資本投資的問題。

47.我們應充分利用豐富的人力資源。

48.如果我們想解決食品問題，就需要人力資本。

49.三年以上跨國公司人力資源管理經驗。

50.在人力資源軟件的研發上與金蝶公司結盟。

51.他的父親冒著數九寒天的北風，拼命地蹬著人力三輪車掙錢。

52.德國人力已將近枯竭。

53.現場安排和管理項目所需的臨時人力。

54.良好的企業文化是建立在人之上的，與人力資源的開發和管理是一種互相推動、互相制約的關系。

55.毫無疑問，創造力是最重要的人力資源。沒有創造力，就沒有進步，我們就會永遠重復同樣的模式。

56.個人要進步要發展，企業要成長要做強，要在新時期的激烈競爭環境中立于不敗之地，中庸之道與人力資源管理的對接，無疑會對企業的發展創造動力。

57.使公司有限的人力資源發揮最大的作用。

58.首先，它讓我們看到我們國內人力資源的驚人浪費。

59.為此，對人力資源管理的研究從未停止。

60.二是班級管理中人力資源開發的內容。