61.落實科學發展觀必須與人才強國戰略結合起來。

62.(三七)第二階段，可以名之曰戰略的相持階段。

63.如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應該做的是不去挑戰它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰略，這是所有商場的基本規律。

64.對運輸隊的攻擊不管從戰術上看來多么容易，但從戰略上看，卻永遠不是那樣容易做到的，只有在敵人的交通線十分暴露的特殊情況下，才能期望取得重大的成果。

65.西部大開發要注意通過地緣戰略，憑借國際力量實現綜合安全保障。

66.核潛艇是一種戰略武器。

67.薩達特戰略的大膽之處就在于他為沒有人能想象到的事作了規劃。

68.用 核彈 作戰略轟炸將不再是有效的軍事解決辦法。

69.抗戰時，請君入甕是我軍常用的一種戰略戰術。

70.如果軍隊采取從各個不同方向上向正面之敵運動或敵之翼側迂的作戰形式，就戰略上而言，就獲得了有利條件，就能夠獲得巨大的勝利。

71.奧巴馬總統表示，人事變動不是政策上的變化。他說，彼得雷烏斯將軍深悉美國在阿富汗的戰略，他幫助策劃了該戰略。

72.人要有著眼點；又要有落腳點。前者是戰略；后者是戰術。

73.它對于促進英國獲得更廣泛的戰略利益到底有多大的幫助，這一點有時候值得懷疑。

74.但是，我們必須采取有利于遏制并從長遠看縮小區域經濟差距的戰略。

75.對單身妹妹，我始終爭取；對有夫之婦，我從未放棄；對十六歲以上女孩，我注意發掘；對小于十六的，要有戰略性眼光。

76.一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。

77.2002年6月與TCL達成戰略聯盟， 簽訂TCL8688手機全國包銷協議。

78.以貴州省黔東南州為例，通過SWOT工具分析了森林資源資產化的優勢與劣勢、機會與威脅，從而選擇發展戰略。

79.一切用于某一戰略目的現有兵力應該同時使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行動和一個時刻就越好。

80.現在領導層想要展望未來，為本世紀余下的時間勾畫出戰略綱要。

81.加上偉大的中國戰略大局觀，一切就沒問題了。

82.管理顧問靠什么賺錢？靠的是提供戰略方面的咨詢，這是很嚴肅的事，怎能和絮絮叨叨的季節感慨扯在一起？

83.信息技術水平高，信息防護能力強，其戰略主動性就大，而信息技術水平低，信息防護能力弱的國家，則只能處于自顧不暇，全力處保的被動狀態。

84.一個企業進入一個陌生領域，在制定戰略時，專業知識并不重要，關鍵在于摸清基本規律。

85.一個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。

86.對我來說，執行必須具有競爭力。這就是說，戰略和運營績效要絕對清晰。

87.不管我們開展什么樣的戰略，我們都必須把這些敵人作為我們的打擊對象。

88.各個分行能在微觀層次上對市場戰略進行某種控制。

89.信息化建設是推動戰略實施的必要工具。

90.我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。

91.三個超級國家都從來沒有想采取會有嚴重失敗危險的戰略。

92.今天所有的CEO都必須具備的最重要的一種技巧是戰略敏銳性。

93.我們也欣喜地看到中國高瞻遠矚，正在為制定長遠的國家氣候變化戰略作準備。

94.經過10年協商，參議院已經正式批準了《削減戰略武器條約》。

95.北進政策是第二次世界大戰期間，日本帝國主義對外侵略擴張，爭雄稱霸的基本國策，是日本世界戰略的主要內容。

96.戰略若太復雜，必然失敗。

97.為了取訪勝利，司令部的將領們目不交睫，徹夜研究戰略。

98.此項收購是通用汽車公司全球擴張戰略的關鍵部分。

99.我們的戰略是以一當十，我們的戰術是以十當一，這是我們戰勝敵人的根本法則之一。

100.他們的反恐戰略存在漏洞。

101.戰略規劃存在規劃意圖時效性弱、缺乏法定地位等問題。

102.第三， 我們要改進我國的軍事系統， 特別是在戰略力量方面。

103.進行高屋建瓴式的戰略思考，進而據以進行競爭戰略制定和實施。

104.在此基礎上，結合SWOT原理， 制定了山東臨工產品戰略的備選方案。

105.蘇子由認為當初六國要能重視韓、魏的戰略地位，則韓、魏就會成為秦國的心腹之患。

106.從重大的戰略方針，直到微乎其微的細節都由他一人包攬。

107.事情已經很清楚，不單具有重要戰略意義的徐州地區已被徹底斷送，而且調集徐州的大軍也已全軍覆沒，連一支部隊也拉不出來去保衛首都南京或別的地方了。

108.這兩個努力似乎都沒有取得什么進展，www.9061xoxo.com雙方反而在這些問題和發展發展戰略和人權等其他問題上針鋒相對。

109.攻擊某一點的時候，應能同時也威脅到另外一點，而且在必要的時候，確能把突出的力量轉移過去。只有具備這種選擇目標的靈活性，戰略才有可能適應形勢的突然變化。

110.貴公司如今供應鏈戰略的主要驅動力是什么？

111.官員們表示贊同， 擔心戰略資產會被外資銀行所把持。

112.這意味著中國蘇州已日漸成為安倫公司無線產品戰略的重心。

113.聯想需要各種各樣的人才，但主要是三種人才：能獨立做好一攤事的人；能帶領一班人做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰略的人。

114.沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。

115.管理最重要的是“建班子、定戰略、帶隊伍”。

116.中國將始終不渝奉行互利共贏的開放戰略。

117.搭班子，定戰略，帶隊伍。

118.倉廩實而知禮節，糧食安全就是國家戰略安全。

119.人生的戰略一定要揚長避短，讓職業和特長結合在一起，你一定能成功。

120.除非戰略評價被認真地和系統地實施，也除非戰略制定者決意致力于取得好的經營成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創造明天。