181.支出如此龐大，又得依賴煉油這個(gè)吃力不討好的業(yè)務(wù)，與傅成玉的戰(zhàn)略背道而馳。
182.第一年根本談不上戰(zhàn)略。
183.組織銷售會(huì)議，討論銷售隊(duì)伍的新戰(zhàn)略。
184.物流能力是有一家公司的戰(zhàn)略定位直接決定的。
185.并用來確保戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的軍事優(yōu)勢。
186.多虧了杰夫當(dāng)場制定的英明戰(zhàn)略，他的球隊(duì)贏了。
187.我們必須考慮這些事變的戰(zhàn)略含義。
188.在這個(gè)戰(zhàn)略中，巴基斯坦將是一個(gè)重要的因素。
189.這是敵人聲東擊西的戰(zhàn)略，可別上當(dāng)，他們的主力可能正準(zhǔn)備直搗我們的總部。
190.我們?yōu)榈诙A段限制戰(zhàn)略武器會(huì)談所作的準(zhǔn)備突然帶上了神學(xué)色彩。
191.加強(qiáng)師德建設(shè)，培養(yǎng)一支又紅又專的教師隊(duì)伍，是學(xué)校工作帶有戰(zhàn)略意義的重要舉措。
192.中國企業(yè)需如何調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？
193.具備研究能力以及明確的商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
194.以色列為了戰(zhàn)略聯(lián)盟起見，對土耳其偶爾激烈的言辭始終如一地選擇了充耳不聞。
195.通知強(qiáng)調(diào)，要把此次開展學(xué)習(xí)活動(dòng)與全局當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊的濃厚氛圍，不斷將學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，繼續(xù)為“保穩(wěn)定、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)”重大戰(zhàn)略部署發(fā)揮作用，推動(dòng)西藏測繪事業(yè)又好又快發(fā)展，從而為西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供高效的測繪保障服務(wù)。
196.明天的戰(zhàn)略必須建立在昨天的教訓(xùn)上。
197.將你的營銷戰(zhàn)略實(shí)施到具體情況當(dāng)中，你將會(huì)勇往直前面對困難，網(wǎng)絡(luò)也肯定會(huì)發(fā)生變化。
198.巴基斯坦對于美國而言已經(jīng)成為地理戰(zhàn)略位置極為重要的國家。
199.戰(zhàn)術(shù)有別于戰(zhàn)略。
200.像戰(zhàn)略家那樣思考，像野獸那樣行動(dòng)。
201.因此，本次峰會(huì)的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)各國的退出戰(zhàn)略。
202.這是戰(zhàn)略思想上的一個(gè)僵局。
203.在1980-82年期間，盡管失業(yè)率高， 但是 反 通貨膨脹的戰(zhàn)略始終沒有放棄。
204.在戰(zhàn)略情報(bào)的搜集方面，可利用空間衛(wèi)星監(jiān)測整個(gè)地球；戰(zhàn)術(shù)情報(bào)的搜集，則可由士兵利用小型雷達(dá)和傳感系統(tǒng)來完成。
205.如果不能有效地解決這一問題，迅速增加地方政府的能力，邊疆民族地區(qū)要迅速抓住國家實(shí)施西部開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇迅速發(fā)展起來的愿望就難以實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)Я紮C(jī)。
206.現(xiàn)代企業(yè)既能制定出剛?cè)嵯酀?jì)的企業(yè)戰(zhàn)略，又能把握住形成勝勢的四大要素，還能講究比翼雙飛的運(yùn)作藝術(shù)，就一定能夠不斷提高產(chǎn)品的市場占有率，實(shí)現(xiàn)市場最大化，從而保證企業(yè)效益最大化。
207.低成本戰(zhàn)略是經(jīng)營層面的四個(gè)一般戰(zhàn)略之一。
208.這座邊城處于戰(zhàn)略要地，是我國的北門鎖鑰。
209.當(dāng)前，海洋石油勘探開發(fā)方興未艾，能源的戰(zhàn)略需要促進(jìn)了各大石油公司對海上石油平臺的投資。
210.一個(gè)襲擊法國的完善的新戰(zhàn)略方案終于出籠了。
211.軍隊(duì)作了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
212.的確，在中國，大多數(shù)的中小民營企業(yè)是由老板個(gè)人白手起家，其個(gè)人的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略思想對整個(gè)中小民營企業(yè)的生存與發(fā)展來說，是具有決定性的作用的。
213.第四章為案例分析，以平樂、黃龍溪、安仁、洛帶四古鎮(zhèn)為例，分析了四大古鎮(zhèn)的空間結(jié)構(gòu)，提出了各自旅游開發(fā)的戰(zhàn)略。
214.一旦進(jìn)入敵后，這支軍隊(duì)必須向敵人逼近并向其發(fā)起進(jìn)攻，否則就將被敵人所制服，或者眼看其所處位置的價(jià)值由于敵人的調(diào)動(dòng)而喪失。戰(zhàn)略上的進(jìn)攻按常規(guī)也必須包括戰(zhàn)術(shù)上的進(jìn)攻。
215.在田納西州帕里斯土生土長的布朗成功的秘訣是運(yùn)用兩項(xiàng)彼此相關(guān)的戰(zhàn)略。
216.銀行有一套三管齊下的復(fù)蘇戰(zhàn)略。
217.現(xiàn)在，許多發(fā)展戰(zhàn)略都把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展放在優(yōu)先地位。
218.有限戰(zhàn)爭并不一定非采用進(jìn)攻軍事力量的戰(zhàn)略不可。
219.中國為什么要作出計(jì)劃生育的戰(zhàn)略決策？
220.從1997年開始準(zhǔn)備和確定該戰(zhàn)略。
221.這個(gè)問題如果不解決， 它遲早會(huì)使我們的戰(zhàn)略和我們的對外政策陷于癱瘓。
222.祝首輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話圓滿成功。
223.二是綜合運(yùn)用了多種較新的戰(zhàn)略分析工具。
224.第二部分: 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論綜述。
225.員工是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。
226.提高生命質(zhì)量的最佳方法是戰(zhàn)略創(chuàng)新。
227.這種戰(zhàn)略是通過擴(kuò)大銀行的實(shí)際活動(dòng)范圍，以達(dá)到擴(kuò)大銷售額的目的。
228.達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模是這類投資維持正常運(yùn)作的必要條件，增長是戰(zhàn)略上的必由之路，而采取先行者投資策略，搶占市場先機(jī)，爭取包多的客戶有利于投資者盡快獲得供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
229.經(jīng)過18年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，pa公司目前在國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居第二，經(jīng)營利潤在業(yè)界一支獨(dú)秀，而pa公司在營銷人員的招聘、選擇以及培養(yǎng)開發(fā)方面的戰(zhàn)略實(shí)施可謂立下了汗馬功勞。
230.莫斯科也將云尋美國從俄領(lǐng)空運(yùn)送戰(zhàn)略物資至阿富汗。
231.奧巴馬總統(tǒng)的演講是對這種樂不思蜀的樂觀主義當(dāng)頭一棒，他對澳大利亞領(lǐng)導(dǎo)人耳提面命，告訴他們一個(gè)令人不快的事實(shí)：美國的確中國當(dāng)做主要戰(zhàn)略對象，而且雙方之間的角力正迅速升級。
232.每一種情況都有適合于它的一個(gè)特殊的戰(zhàn)略。
233.盡管奧巴馬得到了歡天喜地的接待，但是澳大利亞已經(jīng)開始重新考慮未來的戰(zhàn)略，尋找他們所面臨的抉擇之問題所在。
234.城市發(fā)展戰(zhàn)略是城市經(jīng)營的靈魂。
235.無法在戰(zhàn)略框架內(nèi)步調(diào)一致地，協(xié)調(diào)發(fā)展。
236.第一個(gè)是他們都不擅長打造戰(zhàn)略政治關(guān)系。
237.印度對外投資由小到大的迅速發(fā)展存在著多方面的原因，其中政府戰(zhàn)略選擇和政策支撐發(fā)揮了重要作用。
238.只要光能夠照到它們的戰(zhàn)略和投資上，懷疑自然會(huì)消去。
239.第五次反“圍剿”進(jìn)行兩個(gè)月之后，當(dāng)福建事變出現(xiàn)之時(shí)，紅軍主力無疑地應(yīng)該突進(jìn)到以浙江為中心的蘇浙皖贛地區(qū)去，縱橫馳騁于杭州、蘇州、南京、蕪湖、南昌、福州之間，將戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)變?yōu)?B>戰(zhàn)略進(jìn)攻，威脅敵之根本重地，向廣大無堡壘地帶尋求作戰(zhàn)。
240.這將是戰(zhàn)略反攻階段中的事業(yè)。
