361.現(xiàn)實(shí)條件包括優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和國(guó)家宏觀戰(zhàn)略支持。
362.加大戰(zhàn)略谷物儲(chǔ)備，以吸收沖擊，或許也是一項(xiàng)必要措施。
363.生產(chǎn)缺陷分析制造商覺得他們的測(cè)試設(shè)備提供經(jīng)濟(jì)有效的測(cè)試戰(zhàn)略。
364.因此， 從戰(zhàn)略的高度發(fā)展航空貨運(yùn)已成為當(dāng)務(wù)之急。
365.戰(zhàn)略性地使用異步工具可以使您的同步會(huì)議更加高效，讓您的經(jīng)理工作更為得心應(yīng)手。
366." 唔， 反正是他的過錯(cuò)， 不管怎樣。 " 思嘉這樣說， 她對(duì)什么戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)本來就一竊不通。
367.賣掉企業(yè)一部分的戰(zhàn)略決策
368.我們的眼睛有時(shí)要戴望遠(yuǎn)鏡多看戰(zhàn)略，看遠(yuǎn)些；有時(shí)要戴放大鏡看戰(zhàn)術(shù)，看細(xì)些；有時(shí)要戴變色鏡，看什么都一樣顏色，不為名利所誘惑。智者順天時(shí)、找地利、通人和！智者用心計(jì)事，愚者用心算人。
369.優(yōu)先發(fā)展鋁工業(yè)，成為山西省增強(qiáng)未來競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方針。
370.應(yīng)這樣來指揮作戰(zhàn)行動(dòng)：使軍隊(duì)從不同方向，經(jīng)過最后的短距離行軍，同時(shí)接近敵正面和翼側(cè)。爾后，戰(zhàn)略就達(dá)到了其所能達(dá)到的最佳效果，結(jié)局必然是取得巨大勝利。
371.這一復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)使得形成和實(shí)施步調(diào)一致的戰(zhàn)略特別困難。
372.總之，追求市場(chǎng)最大化是企業(yè)深思熟慮的明智選擇，也是現(xiàn)代企業(yè)百川歸海的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是現(xiàn)代企業(yè)千帆競(jìng)揚(yáng)的生命歷程。
373.生態(tài)環(huán)境建設(shè)是西部大開發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
374.此次峰會(huì)以簽訂具有歷史性意義的《削減進(jìn)攻性戰(zhàn)略武器條約》宣告圓滿成功。
375.對(duì)實(shí)施機(jī)動(dòng)來說，重要的問題是及時(shí)和巧妙。……要奪占敵人的交通線而不失去自己的交通線，實(shí)施戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)比戰(zhàn)術(shù)機(jī)動(dòng)更可靠。
376.論文通過對(duì)西北民航建設(shè)公司人力資源管理戰(zhàn)略案例分析，以期其他建筑企業(yè)能夠從中得到啟發(fā)，開闊思路，舉一反三，對(duì)本企業(yè)工作有一定的指導(dǎo)幫助。
377.在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人！
378.公司的總戰(zhàn)略通常有好幾個(gè)從屬的、相互有關(guān)的戰(zhàn)略。
379.但這個(gè)期限一旦公開，我們的戰(zhàn)略即行告吹。
380.各部分的配置，應(yīng)該使派出去的每個(gè)部分在運(yùn)用時(shí)既能滿足當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)術(shù)要求又能滿足當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略要求。
381.只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
382.關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
383.這就會(huì)敗壞我們有選擇地利用貿(mào)易來鼓勵(lì)政治自治的深思熟慮的戰(zhàn)略。
384.“管理三要素”，即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊(duì)伍”。
385.到2005年， 在實(shí)施綜合性護(hù)理戰(zhàn)略中取得重要進(jìn)展。
386.該島對(duì)法國(guó)來說具有重要的戰(zhàn)略意義。
387.一些高瞻遠(yuǎn)矚的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟并從中得益。
388.我方教練的戰(zhàn)略墨守成規(guī)，固執(zhí)不變，失敗實(shí)屬意料中事。
389.政府有兩個(gè)可行的財(cái)政政策基本戰(zhàn)略。
390.戰(zhàn)略調(diào)整必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，這是企業(yè)組織能力的核心，在聯(lián)想體現(xiàn)為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三個(gè)方面。如果管理基礎(chǔ)扎實(shí)，就能調(diào)得動(dòng)隊(duì)伍，做到“令旗一揮三軍奮勇爭(zhēng)先，令旗一收三軍有序撤退”。
391.在戰(zhàn)爭(zhēng)中，應(yīng)采用靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避實(shí)擊虛才能克敵制勝。
392.第五次“圍剿”，敵以堡壘主義的新戰(zhàn)略前進(jìn)，首先占領(lǐng)了黎川。
393.看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么；如何創(chuàng)新，如何固守。
394.在總干事向第十九屆世界衛(wèi)生大會(huì)提交的報(bào)告中，建議和通過了一項(xiàng)新戰(zhàn)略，并批準(zhǔn)了專項(xiàng)資金。
395.戰(zhàn)略家，不管屬于哪一學(xué)派，都發(fā)現(xiàn)以武力或武力威脅為基礎(chǔ)的任何戰(zhàn)略，幾乎全都把注意力集中在地理環(huán)境上。
396.戰(zhàn)略上最重要而又簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則是集中兵力。
397.中方由國(guó)務(wù)院副總理王岐山帶隊(duì)，他在今年年初接替退休的前副總理吳儀負(fù)責(zé)中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話。
398.在風(fēng)險(xiǎn)投資與投機(jī)中，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的完美結(jié)合是一門投資的藝術(shù)：戰(zhàn)略解決方向與時(shí)間跨度的問題，戰(zhàn)術(shù)解決量化的目標(biāo)與進(jìn)出時(shí)點(diǎn)的問題。
399.核裁軍的進(jìn)展，離不開全球的戰(zhàn)略平衡和穩(wěn)定。
400.政府必須勇挑重?fù)?dān)，積極開展“環(huán)境外交”，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展和綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略，構(gòu)建應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘的體系。
401.利用小澤那幾條脆弱的航空母艦作為一支誘敵艦隊(duì)，這個(gè)戰(zhàn)略也是十分巧妙的。
402.在戰(zhàn)略上我們一定要藐視一切敵人。
403.提供市場(chǎng)信息及分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)優(yōu)先次序和戰(zhàn)略模式。
404.它是因此重要，從一種SEO遠(yuǎn)景，有牛鼻子字戰(zhàn)略上在你的位置本文中出現(xiàn)。
405.我看你最好還是多琢磨琢磨一個(gè)排的戰(zhàn)略問題。
406.戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
407.公司本著立足天津 、 全國(guó)化發(fā)展的戰(zhàn)略，城市拓展有序推進(jìn)。
408.不過布什表示，該戰(zhàn)略仍處于初級(jí)實(shí)施階段。他預(yù)言，極端分子會(huì)繼續(xù)發(fā)動(dòng)襲擊，以破壞穩(wěn)定局勢(shì)的計(jì)劃。
409.但是他馬上又起了一個(gè)疑問:像大哥這樣地使用戰(zhàn)略應(yīng)付環(huán)境敷衍下去，不知道會(huì)有什么樣的結(jié)果。
410.由于“東方人”和“西方人”之間存在巨大的分歧，戰(zhàn)爭(zhēng)期間的戰(zhàn)略方針沒有得到切實(shí)的執(zhí)行。
411.在戰(zhàn)略上是打強(qiáng)的87653.com，在戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)上是打弱的。
412.戰(zhàn)略上要蔑視敵人，戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。
413.正確的戰(zhàn)略意圖，必須通過戰(zhàn)役的勝利來實(shí)現(xiàn)。
414.我們的越南戰(zhàn)略已經(jīng)支離破碎。
415.當(dāng)管理者在組織中的等級(jí)上升時(shí)， 他的計(jì)劃角色就更具戰(zhàn)略導(dǎo)向。
416.教育國(guó)際化正在成為辦學(xué)辦校不可缺少的重要戰(zhàn)略。
417.在戰(zhàn)略事務(wù)上，歷史是我們一如既往地向?qū)А?/p>
418.在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何通過調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，www.9061xoxo.com才能使步入晚年的公話業(yè)務(wù)重?zé)ㄉ鷻C(jī)呢？
419.我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
420.股東價(jià)值分析沒有對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施部分提供幫助。
