181.被解雇的管理人員包括前銷售經(jīng)理、主管和會(huì)計(jì)。
182.他管理這家公司。
183.商場(chǎng)的管理工作經(jīng)緯萬(wàn)端，首先是要建立健全的規(guī)章制度，整頓好經(jīng)營(yíng)秩序。
184.他對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理不善使他失去了廣大民眾的支持。
185.工廠所有管理人員都是聘用的。
186.即使是電力管理部門，也要近水惜水，節(jié)約用電。
187.我們靠規(guī)范的管理，培養(yǎng)每個(gè)孩子的良好習(xí)慣，從點(diǎn)滴做起，從小事抓起。
188.保持投資的低支出費(fèi)用是可以使你獲得高回報(bào)的最佳方法；節(jié)約管理費(fèi)等。
189.港務(wù)局是由紐約州和新澤西州共同管理的機(jī)構(gòu)。
190.管理階層給這艘船配備了有經(jīng)驗(yàn)的人手。
191.一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。
192.與控制欲強(qiáng)的、保守的、暴虐的管理者斷絕關(guān)系。
193.當(dāng)?shù)氐墓沧》?B>管理當(dāng)局不同意對(duì)該法律的這種解讀。
194.管理咨詢公司
195.我們擁有的管理人員沒有應(yīng)該有的那么多，但我們寧愿少些，而不愿過多。
196.他是管理勞埃德保險(xiǎn)公司的執(zhí)行委員會(huì)成員。
197.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
198.目前社會(huì)上一些舞廳、錄像廳管理混亂，烏煙瘴氣，應(yīng)當(dāng)好好整頓一番。
199.很有針對(duì)性的管理方法
200.關(guān)于安全的諺語(yǔ)敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)創(chuàng)效益，嚴(yán)格管理，安全第一！安全與吃飯一樣重要，安全和幸福一樣寶貴，安全同生命一樣珍貴。
201.沒有措施的管理是空談的管理【管理造句 87653.com】，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
202.一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務(wù)的經(jīng)理人結(jié)合在一起，也能成就偉業(yè)。
203.依法防火，加強(qiáng)消防監(jiān)督管理工作。
204.為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
205.官方調(diào)查又一次提到了管理不力與工人缺乏訓(xùn)練的問題。
206.這種親歷親為的管理方法經(jīng)常讓他從早上6點(diǎn)一直工作到晚上11點(diǎn)。
207.成功來自徹底的自我管理和毅力。
208.圖書管理的圖書包羅萬(wàn)象，浩瀚如煙，我們學(xué)無止境。
209.管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。
210.管理部門軟弱無力、膽小怕事。
211.情況不會(huì)轉(zhuǎn)變，管理之道在于轉(zhuǎn)變自己。
212.無能的經(jīng)營(yíng)管理斷送了公司。
213.管理生產(chǎn)的千鈞重負(fù)便落在他的肩上。
214.對(duì)管理問題采取的務(wù)實(shí)做法
215.由于護(hù)路工人的精心管理，不論大雪封山還是山洪暴發(fā)，這條運(yùn)輸線總是暢通無阻。
216.他是為數(shù)不多的幾個(gè)志向遠(yuǎn)大而且有管理經(jīng)驗(yàn)的人之一。
217.多年以來，這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)木材業(yè)的管理太過寬松了。
218.他認(rèn)為稅金沒法管理。
219.政治上清醒堅(jiān)定，不搖不擺；管理上清清楚楚，不錯(cuò)不亂；經(jīng)濟(jì)上清清白白，不貪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。
220.中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迫切懂技術(shù)的管理人員……我們走過了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)此都要深刻地反思。
221.如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
222.如果你的管理不能超出員工的期望，你就不能期望員工超出顧客的期望。
223.現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。
224.在你了解的企業(yè)上畫一個(gè)圈，然后剔除掉那些缺乏內(nèi)在價(jià)值，好的管理和沒有經(jīng)過困難考驗(yàn)的不合格的企業(yè)。
225.要盡可能地尊重一個(gè)人，也要盡量多地提出堅(jiān)定、明確和公開的要求：確定該這樣或那樣地管理自己。
226.一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
227.看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報(bào)酬毫無疑問地可以做出判斷。
228.是的，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有效地管理，網(wǎng)站內(nèi)容是酒店預(yù)訂的關(guān)鍵，它能在網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中助你一臂之力。
229.卓有成效的管理者懂得：要使用好他的時(shí)間，他首先必須要知道自己的時(shí)間實(shí)際上是怎樣花掉的。
230.管理計(jì)劃有4個(gè)主要部分。
231.他還有各個(gè)層級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn)。
232.他的工作之一是管理餐廳。
233.管理是確保你把事做對(duì)，而領(lǐng)導(dǎo)則是確保你做的是正確的事。
234.當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
235.高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
236.國(guó)家稅收委員管理英國(guó)全國(guó)的稅收。
237.過程與結(jié)果：對(duì)基層的職員要重視過程管理，對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
238.銀行的商業(yè)賬戶和個(gè)人賬戶是分開管理的。
239.她所講的僅限于科學(xué)管理問題。
240.他是個(gè)極力主張全面質(zhì)量管理的人。
