301.對(duì)精敏供應(yīng)鏈的運(yùn)作優(yōu)化是進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效的方向。
302.勝任特征是影響師范專(zhuān)業(yè)班團(tuán)干部工作績(jī)效的重要因素。
303.應(yīng)該召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議來(lái)籌劃和進(jìn)一步跟蹤同步稅務(wù)檢查的績(jī)效。
304.真正的工作激情并非來(lái)自于金錢(qián)，而是來(lái)自于員工對(duì)工作的喜愛(ài)。每一位員工在潛意識(shí)中，都希望能夠從事自己喜歡的工作，并因此而有所發(fā)展。鼓勵(lì)員工的進(jìn)取心，將持續(xù)不斷地提高公司的營(yíng)業(yè)績(jī)效和達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。成君憶
305.拎不清“績(jī)效”的績(jī)效工資改革，難免會(huì)遭遇種種尷尬。
306.論文主要分為以下三個(gè)部分：第一章介紹了東海煙草公司的概況，包括該公司的行業(yè)背景、公司基本情況和原有的績(jī)效管理狀況。
307.最后，提供了全新視角考核公司經(jīng)營(yíng)層的績(jī)效。
308.所以，有效的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
309.善于找出你目前最大的障礙并不斷完善。每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效。成功需要改變成功需要行動(dòng)。
310.國(guó)外有大量關(guān)于銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系的研究。
311.方法:采用積分加權(quán)法，計(jì)算我科各年度科研績(jī)效得分。
312.臺(tái)塑集團(tuán)表示，今年臺(tái)塑企業(yè)全體同仁將持續(xù)秉持王永慶“勤勞樸實(shí)”精神，共同努力以赴，創(chuàng)造企業(yè)良好績(jī)效，以求不負(fù)王永慶的期待。
313.每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效！
314.國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效并非其真實(shí)績(jī)效，是國(guó)有企業(yè)在享受著種種政策優(yōu)惠，和民營(yíng)企業(yè)在不平等的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下所體現(xiàn)出的績(jī)效。
315.環(huán)境:數(shù)據(jù)分別存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，流程、文件、績(jī)效指標(biāo)。
316.千分制考核公共衛(wèi)生服務(wù)不合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)將扣減補(bǔ)助資金昨日，河南省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)通知，要求加強(qiáng)度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核。
317.本論文研究JZ機(jī)場(chǎng)員工績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
318.如你用來(lái)解決績(jī)效問(wèn)題，它將對(duì)生產(chǎn)力與補(bǔ)救產(chǎn)生重要的影響。
319.這些差距是得以了解績(jī)效不同的深層原因的關(guān)鍵所在。
320.執(zhí)行公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金和薪酬評(píng)估流程。
321.國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華近日指出，過(guò)去幾年間隨著國(guó)家加大績(jī)效審計(jì)力度，政府在有效利用資源和財(cái)政支出上取得了顯著進(jìn)展。
322.通過(guò)對(duì)忠縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)化的典型模式分析，總結(jié)各種模式的特點(diǎn)及績(jī)效www.9061xoxo.com，在此基礎(chǔ)上提出市場(chǎng)型土地流轉(zhuǎn)模式操作設(shè)計(jì)。
323.同時(shí)現(xiàn)有的審計(jì)體制制約了績(jī)效審計(jì)的發(fā)展。
324.不過(guò)近些年隨著政府機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制的施行，使績(jī)效考核問(wèn)題成為各界重新關(guān)注的新焦點(diǎn)。
325.指其績(jī)效低于標(biāo)準(zhǔn)但具有較大進(jìn)步潛力的個(gè)人。
326.員工通過(guò)對(duì)照他們的個(gè)人目的和目標(biāo)，評(píng)價(jià)他們自己的績(jī)效。
327.餐廳行政管理，包括員工出勤率，績(jī)效考核，決策執(zhí)行。
328.研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團(tuán)隊(duì)，得到更好的績(jī)效評(píng)價(jià)，受到更多的提升和更高的報(bào)酬。
329.區(qū)域物流是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，區(qū)域物流中心城市選址的科學(xué)合理化直接關(guān)系到區(qū)域物流的服務(wù)績(jī)效。
330.人員績(jī)效考核對(duì)部門(mén)和個(gè)人都有著重要的意義。
331.組織和指導(dǎo)公司各部門(mén)的績(jī)效考核工作。
332.針對(duì)這些矛盾，文章最后提出要合理配置教師資源、評(píng)聘制度規(guī)范化、科學(xué)化并制定全面、公開(kāi)的績(jī)效考核制度和方法的建議。
333.中藥組每年業(yè)務(wù)費(fèi)不到元、執(zhí)行人力，預(yù)算與人力俱缺，導(dǎo)致“中藥摻含西藥”的日常抽檢業(yè)務(wù)松懈，抽查件數(shù)過(guò)低，執(zhí)行績(jī)效不彰，把關(guān)機(jī)制嚴(yán)重闕漏。
334.管理廠(chǎng)務(wù)部員工的績(jī)效，確認(rèn)和發(fā)展本地人才。
335.結(jié)論:積分加權(quán)法可用于藥劑科科研績(jī)效的量化評(píng)價(jià)。
336.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
337.評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效評(píng)價(jià)的兩大支撐點(diǎn)。
338.而對(duì)于諸如公共圖書(shū)館類(lèi)型的公益性文化單位，如何加強(qiáng)績(jī)效管理，更好地為社會(huì)提供優(yōu)秀的文化公共產(chǎn)品，也成為急待解決的問(wèn)題。
339.結(jié)果表明，我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)上市公司股權(quán)集中程度與公司績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系，但不能建立顯著的數(shù)量化模型關(guān)系。
340.績(jī)效衡量是通過(guò)績(jī)效衡量系統(tǒng)所提供的比較客觀(guān)的數(shù)字，績(jī)效評(píng)價(jià)是經(jīng)理們主觀(guān)的判斷。
341.區(qū)縣黨政工作實(shí)行績(jī)效考評(píng)0
342.負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核辦法的擬定和實(shí)施；改善公司的績(jī)效管理系統(tǒng)。
343.績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
344.工錢(qián)每月三到五兩銀子不等，我方有自己的績(jī)效評(píng)估，多勞多得，少勞少得，違紀(jì)違法者開(kāi)除。
345.本文從績(jī)效審計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系出發(fā)，提出軍隊(duì)績(jī)效審計(jì)的概念及四個(gè)方面的特征。
346.是職業(yè)經(jīng)理人提升自身價(jià)值及改變團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必選課程之一。
347.有些人如果使用了彈性工作安排，會(huì)從管理者那里接到不喜歡的工作、獲得負(fù)面績(jī)效評(píng)價(jià)，甚至失去升職的機(jī)會(huì)。
348.本文從績(jī)效管理的各階段逐一討論運(yùn)用的方式。
349.目的本文旨在探索護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)管理的有效模式和方法。
350.瑞典將禁止國(guó)有企業(yè)向高管發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。
351.第三章:事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估的主體和主要內(nèi)容。
352.強(qiáng)調(diào)平衡性是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的一般規(guī)律。
353.中外績(jī)效評(píng)估的對(duì)比分析。
354.公司績(jī)效與第一大股東持股比例沒(méi)有顯示出倒U型關(guān)系。
355.構(gòu)建高績(jī)效公共支出體系的近中期議程包括：以立法推進(jìn)績(jī)效管理，推行復(fù)式預(yù)算制度，鼓勵(lì)地方政府制度創(chuàng)新。
356.本文詳細(xì)介紹了成功應(yīng)用于ZL公司的基于職位族的績(jī)效管理體系。
357.一個(gè)人要想獲得高績(jī)效，就是先做那些重要而且能帶來(lái)價(jià)值的事情，自然績(jī)效就大大提高了。---博恩崔西。博恩·崔西
358.安全質(zhì)量績(jī)效考核管理，具有重要的研究?jī)r(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。
359.再者，研發(fā)支出會(huì)加強(qiáng)員工分紅入股對(duì)公司績(jī)效的影響。
360.這三方面包括新進(jìn)員工報(bào)到接待，新進(jìn)員工公司演示文稿和為期三個(gè)月的試用期績(jī)效考核。
