421.明確定義部門角色，職責(zé)以及部門的績(jī)效目標(biāo)。
422.所以績(jī)效工資只激勵(lì)了領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于教師們說，更像“九儒十丐”時(shí)代的乞討:權(quán)力的大爺大媽們，給點(diǎn)吃的吧……
423.使用的最頻繁的組織績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括組織生產(chǎn)率，組織有效性和產(chǎn)業(yè)中的排名。
424.比較某個(gè)城市優(yōu)秀論文的實(shí)際數(shù)目和期望數(shù)目的，可以提供一種類似績(jī)效考核的東西。
425.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是指一種能自動(dòng)變革、高效率朝著目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。
426.其中績(jī)效考核在其中處于核心的地位，人力資源管理的其他方面幾乎都和績(jī)效考核有關(guān)。
427.同時(shí)還將“代辦制”納入有關(guān)區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦、村居、“第一*記”年終考核，并與評(píng)先樹優(yōu)、績(jī)效工資掛鉤，確保村民事務(wù)代辦“辦得好”。
428.工作勝任特征是指與優(yōu)異的工作績(jī)效存在因果關(guān)系的行為特征。
429.其五，提出作者對(duì)于公務(wù)人員訓(xùn)練進(jìn)修之策略擬議。文末則呼吁唯有重視人員素質(zhì)的維持與精進(jìn)，才能有卓越的績(jī)效表現(xiàn)與組織革新。
430.以驗(yàn)證發(fā)球趨避動(dòng)機(jī)沖突對(duì)發(fā)球績(jī)效的影響。
431.由于受三種因素的共同作用，大午集團(tuán)表現(xiàn)出一系列獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)績(jī)效。
432.運(yùn)用因子分析方法，建立了醫(yī)院醫(yī)療績(jī)效綜合評(píng)價(jià)的模型。
433.動(dòng)態(tài)定價(jià)作為定價(jià)策略的一種，可以使商品供應(yīng)和需求能更好的匹配，這為企業(yè)改善供應(yīng)鏈績(jī)效以及增加利潤(rùn)提供了重要機(jī)會(huì)。
434.評(píng)估質(zhì)量體系的績(jī)效。
435.并對(duì)得出的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)分析，找出重慶高校在專利發(fā)展工作中存在的問題。
436.實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
437.績(jī)效考核又稱績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考評(píng)、考績(jī)等等。
438.國(guó)慶長(zhǎng)假已跑，短信及時(shí)報(bào)道；祝福將你圍繞，節(jié)后照樣美妙；煩惱憂愁全拋，快樂工作最好；努力做出績(jī)效，保證職升薪高；祝你：節(jié)后上班吉星高照，開心工作快樂逍遙！
439.目的全面了解廣東江門五邑地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的績(jī)效，合理配置醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備和衛(wèi)生人力資源。
440.最后根據(jù)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司的實(shí)際情況，制定出一套符合其特點(diǎn)的績(jī)效考核方案。
441.新生銀行還采用基于定量和定性指標(biāo)的關(guān)鍵績(jī)效指示器，來衡量績(jī)效表現(xiàn)。
442.在年終時(shí)，組織即可根據(jù)策略性績(jī)效指標(biāo)達(dá)成之情況，當(dāng)為年終考績(jī)及獎(jiǎng)金發(fā)放之基礎(chǔ)。
443.平衡計(jì)分卡與其他績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)比。
444.成本與效率是其績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
445.針對(duì)不同的員工群體，冠東公司設(shè)計(jì)了不同的績(jī)效工資形式。
446.因此績(jī)效考核的設(shè)計(jì)和實(shí)施對(duì)企業(yè)績(jī)效水平的提升至關(guān)重要。
447.物流績(jī)效隨時(shí)調(diào)整﹐以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
448.三項(xiàng)措施做好年終考評(píng)，績(jī)效考評(píng)。www.9061xoxo.com
449.改善公司的績(jī)效管理系統(tǒng)。
450.一直以來，資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的研究受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。
451.我們相信卓越的創(chuàng)意作品能創(chuàng)造客戶的生意績(jī)效。
452.對(duì)鍛壓設(shè)備產(chǎn)業(yè)組織績(jī)效評(píng)判研究是本文的重點(diǎn)。
453.但不管怎么說，最終的結(jié)果都一樣：浪費(fèi)時(shí)間、錯(cuò)失機(jī)會(huì)、低績(jī)效、自我貶低，以及進(jìn)一步引發(fā)焦慮。
454.本文研究標(biāo)的為建構(gòu)營(yíng)建管理績(jī)效評(píng)估模式。
455.在市場(chǎng)績(jī)效方面，本文主要考察了我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率水平和規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平。
456.提高工作效率和準(zhǔn)確率，提高工作績(jī)效。
457.審計(jì)一般分為二類:財(cái)務(wù)審計(jì)與績(jī)效審計(jì)。
458.衡量采購(gòu)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)水平和績(jī)效。
459.目的:探討運(yùn)用綜合指數(shù)法來評(píng)價(jià)醫(yī)院科研績(jī)效。
460.美國(guó)特許學(xué)校以是否實(shí)現(xiàn)在特許狀中的績(jī)效目標(biāo)為存在的依據(jù)，其在這場(chǎng)擇校運(yùn)動(dòng)中頗引人注目。
461.協(xié)助工程項(xiàng)目的開展來提升總體績(jī)效。
462.管理并激勵(lì)服務(wù)供應(yīng)商達(dá)到各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。
463.她寫了一份關(guān)于他的績(jī)效評(píng)估，稱他是“等著吃官司的人。”。
464.忘卻績(jī)效評(píng)獎(jiǎng)吧。眾議院民主黨人正在加速叫停整個(gè)聯(lián)邦政府的績(jī)效工資。
465.區(qū)分行為與績(jī)效方面的問題對(duì)于你來說是至關(guān)重要的。
466.實(shí)行負(fù)擔(dān)教育階段教員績(jī)效工資制度。
467.因此，建立有效的績(jī)效評(píng)估體系具有非常重要的作用。
468.大暑贈(zèng)你加減乘除，四則運(yùn)算巧部署：開心快樂用加法，煩惱郁悶都減去，事業(yè)績(jī)效乘整數(shù)，除掉阻攔奔幸福。加減乘除運(yùn)用妙，燦爛前程鋪錦繡。
469.有鑒于個(gè)人的行動(dòng)不單受人格特質(zhì)所影響，個(gè)人對(duì)工作環(huán)境的認(rèn)知亦是一重要因素，因此本文也檢視了內(nèi)外控人格特質(zhì)、務(wù)不確定性與預(yù)算參與對(duì)管理績(jī)效的三維交互作用。
470.針對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊，沃爾瑪不是坐困愁城，而是審時(shí)度勢(shì)，在價(jià)格、品類、布局、營(yíng)銷等方面積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，收到了良好的績(jī)效。對(duì)我們也是很好的啟示。
471.公司治理一直以來就是與企業(yè)績(jī)效提高，價(jià)值增長(zhǎng)密切相關(guān)的問題。
472.通過建章立制、培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等措施，能夠穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。
473.它掛在那兒，靜靜地提醒他們，高績(jī)效是很自然的事情也是你熱切期望的。
474.科學(xué)、合理的火災(zāi)隱患整改路徑能有效提高整改績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)公共消防安全的控制。
475.第四部分重點(diǎn)論述廈門齒輪廠的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)。
476.找一個(gè)現(xiàn)成的書面績(jī)效評(píng)價(jià)表格，也可以自己親自創(chuàng)建一張。
477.第六部分，物流成本控制的績(jī)效評(píng)價(jià)。
478.通過每月的安全例會(huì)，與工廠管理層交流關(guān)鍵績(jī)效和重大的EHS事件。
479.倉(cāng)庫(kù)人員管理和績(jī)效考核。
480.在評(píng)估績(jī)效時(shí)，千萬(wàn)不要錯(cuò)估了部屬的表現(xiàn)。
481.和預(yù)期相反，企業(yè)的先天條件和采用動(dòng)因?qū)?yīng)用績(jī)效產(chǎn)生顯著負(fù)的影響。
482.激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，以實(shí)現(xiàn)高水平的績(jī)效。
483.現(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應(yīng)聘者能否勝任崗位。當(dāng)然，高能力不能和高績(jī)效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機(jī)制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責(zé)之內(nèi)的，沒有這些平臺(tái)和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。
484.舊式”的大規(guī)模生產(chǎn)仍然可以維持這種管理方式，只不過會(huì)碰到相當(dāng)大的困難，并且效率不高。如果能夠?qū)Q策和整合的功能下放，將會(huì)獲得較佳的績(jī)效。因?yàn)樵谶@種生產(chǎn)系統(tǒng)下，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的工程師和制造產(chǎn)品的工人、營(yíng)銷產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員之間需要密切的協(xié)調(diào)。德魯克
485.使用合適的工具和技術(shù)來檢測(cè)項(xiàng)目績(jī)效。
486.討論工作要求和人力資源管理職能的績(jī)效兩者之間的關(guān)系。
487.平衡記分卡作為優(yōu)秀的績(jī)效評(píng)估方法一直為企業(yè)服務(wù)。
488.爭(zhēng)議任何一方申請(qǐng)公司績(jī)效考核調(diào)薪爭(zhēng)議調(diào)解時(shí)，人力資源部會(huì)提供曾受過此項(xiàng)訓(xùn)練的員工名單提供雙方做參考。
489.隨著我國(guó)政府推行政府目標(biāo)責(zé)任制，政府績(jī)效評(píng)估問題也成為理論界和實(shí)踐界研究的熱點(diǎn)。
490.為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人事管理，該院先后出臺(tái)年終市院考評(píng)排名末位淘汰制，中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，動(dòng)態(tài)績(jī)效考核制，領(lǐng)導(dǎo)干部試崗制。
491.姚榮祥表示，捐款是自愿的，并否認(rèn)網(wǎng)友捐款與年終績(jī)效考核掛鉤的說法。
492.作為傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，贛州工務(wù)段的績(jī)效考核體系明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐。
493.中文摘要參酌創(chuàng)業(yè)之相關(guān)研究，可發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源及人格特質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響是最常被討論到。
494.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)不是營(yíng)業(yè)重點(diǎn)，甚至"現(xiàn)在個(gè)人房貸業(yè)務(wù)都已經(jīng)不與員工績(jī)效工資掛鉤。"。
