運(yùn)作造句,運(yùn)作造句大全

61.熟悉生產(chǎn)車間的運(yùn)作和試運(yùn)行。

62.研究者訪談十一位參與評(píng)估的專業(yè)人員,深入了解其對(duì)專業(yè)人員間的溝通以及整個(gè)模式運(yùn)作方面的看法與意見(jiàn)。

63.安全專業(yè)意見(jiàn)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)都是成功的關(guān)鍵。

64.環(huán)境問(wèn)題正在成為商業(yè)運(yùn)作日益嚴(yán)重的問(wèn)題。

65.在他的領(lǐng)導(dǎo)下, 公司運(yùn)作得非常好。

66.鑄造車間運(yùn)作的所有流程(過(guò)程)都是可以量化的。

67.證券經(jīng)紀(jì)人運(yùn)作的大額指令執(zhí)行服務(wù),既有需求,也必須繼續(xù)保持。

68.一般傳統(tǒng)的半導(dǎo)體微晶片運(yùn)作的基礎(chǔ),是19世紀(jì)的 [ 古典 ] 電磁理論。

69.全球信息網(wǎng)在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的基本 主從 式架構(gòu)中運(yùn)作

70.高壓鍋通過(guò)保持氣壓來(lái)運(yùn)作的。

71.一支經(jīng)驗(yàn)豐富 、 服務(wù)熱情, 運(yùn)作嫻熟的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

72.養(yǎng)老基金的投資運(yùn)作的市場(chǎng)化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

73.是這樣。在過(guò)去這一二十年來(lái)我就目睹了銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作的這些變化。

74.大多數(shù)犯人從這個(gè)平穩(wěn)有效的體系運(yùn)作中得益。

75.它的茶并不出色, 但運(yùn)作卻相當(dāng)出色。

76.歐元將如何影響歐元區(qū)內(nèi)的商業(yè)運(yùn)作

77.律是當(dāng)權(quán)者與大眾之間進(jìn)行交流的一種運(yùn)作方式。

78.目的:介紹我院器官移植倫理委員會(huì)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

79.我運(yùn)作Gamers。 com和我玩游戲用的方法是一樣的。

80.它在所有層次運(yùn)作, 以確保公正 、 和諧和平衡。

81.多年以前,我?guī)缀跏羌儗僖馔獾匕l(fā)現(xiàn)了“布施定律”的運(yùn)作

82.遵循合作制基本原則, 規(guī)范化有序運(yùn)作

83.空中新聞電視臺(tái)主要是由原英國(guó)廣播公司的新聞工作人員運(yùn)作的。

84.再一次請(qǐng)注意, 知道你的老板是如何運(yùn)作的是非常重要的。

85.自動(dòng)測(cè)試裝置,在計(jì)算機(jī)控制下運(yùn)作的系統(tǒng)測(cè)試裝置。

86.沒(méi)有地方的支持,自然環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目就無(wú)法運(yùn)作

87.我們向往能充滿希望,但是我們有一個(gè)國(guó)家需要運(yùn)作與管理。

88.GPS導(dǎo)航系統(tǒng)必須把這個(gè)變數(shù)考慮進(jìn)來(lái),才能準(zhǔn)確運(yùn)作

89.以應(yīng)用統(tǒng)計(jì)決策理論進(jìn)行評(píng)價(jià)為例,說(shuō)明具體運(yùn)作

90.它也負(fù)責(zé)運(yùn)作爭(zhēng)端解決機(jī)制和貿(mào)易政策審議機(jī)制。

91.協(xié)助運(yùn)作經(jīng)理建立 、 維護(hù)和實(shí)施質(zhì)量管理體系。

92.這意味著,在一些政府運(yùn)作的保險(xiǎn)計(jì)劃形式上,會(huì)出現(xiàn)一場(chǎng)爭(zhēng)斗。

93.建立并運(yùn)作制造商-區(qū)域-經(jīng)銷商間的定單系統(tǒng)。

94.死亡喪鐘內(nèi)的CruorAlluvium事件將正確的運(yùn)作

95.男孩有時(shí)拆開(kāi)玩具,以了解它們是如何運(yùn)作的。

96.電話無(wú)人接聽(tīng) 、 貨物晚到、或是組裝線無(wú)法運(yùn)作

97.知識(shí)產(chǎn)權(quán)署負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)處 、 專利注冊(cè)處和外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)處的運(yùn)作

98.不幸的是, 單單停止這種運(yùn)作方式并無(wú)法解決潛在的問(wèn)題。

99.應(yīng)該說(shuō)企業(yè)從基礎(chǔ)到運(yùn)作模式逐漸向這些國(guó)際性的大公司接軌。

100.各公司圍繞著試圖建立協(xié)議來(lái)替代提供服務(wù)而運(yùn)作著。

101.能夠靈活應(yīng)對(duì)24小時(shí)的運(yùn)作需求。

102.所得結(jié)論對(duì)指導(dǎo)供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作有著較好的實(shí)際意義和參考價(jià)值。

103.市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律被應(yīng)用到該國(guó)某些最具影響力的機(jī)構(gòu)。

104.安排儀器的外部校準(zhǔn),監(jiān)控各運(yùn)作部門的內(nèi)部校準(zhǔn)活動(dòng)。

105.每次交易職吧網(wǎng)將收取5%為運(yùn)作費(fèi)。

106.您還記得我們的歸檔系統(tǒng)是如何運(yùn)作的 嗎 ?

107.這個(gè)例子也典型是如何運(yùn)作的概念,在實(shí)踐中。

108.沙普蘭博士認(rèn)為系統(tǒng)在專業(yè)培訓(xùn)上的運(yùn)作效率不是非常高。

109.盛大通過(guò)專注網(wǎng)游內(nèi)容的運(yùn)作, 循序漸進(jìn)發(fā)展為平臺(tái)。

110.滾輪操作狀況良好,旋轉(zhuǎn)運(yùn)作暢順。

111.論文首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的本質(zhì)特征和運(yùn)作特點(diǎn)作了概述。

112.公司資金管理部業(yè)務(wù)運(yùn)作 及 控制流程規(guī)劃、改進(jìn)提高。

113.信息對(duì)于供應(yīng)鏈的運(yùn)作是至關(guān)重要的。

114.文中并以一范例來(lái)說(shuō)明整個(gè)決策方法的運(yùn)作

115.市場(chǎng)根據(jù)有效、具透明度而又符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)例運(yùn)作

116.中等密度產(chǎn)品并且運(yùn)作偉大作為逗留到位發(fā)行媒介。

117.在這一章里我們想解釋一下股市是如何運(yùn)作的。

118.買家需要了解俱樂(lè)部,清楚運(yùn)作俱樂(lè)部是怎么一回事。

119.我將解釋它在理論上如何運(yùn)作

120.視角不同對(duì)課程的認(rèn)識(shí)及對(duì)課程的運(yùn)作會(huì)有所不同。

分頁(yè)閱讀: 1 2 3 4