181.你可以在游戲菜單中儲(chǔ)存或讀取你的游戲進(jìn)度。
182.為貨車車輛段修設(shè)計(jì)了過(guò)程化信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)Ω鬈囕v的檢修狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)配送檢修及互換配件，保證檢修作業(yè)時(shí)間和作業(yè)進(jìn)度。
183.其中一個(gè)女生囁囁嚅嚅地說(shuō):之前亨利和林楓打賭說(shuō)，這一次評(píng)測(cè)之后，咱們的班級(jí)進(jìn)度絕對(duì)不會(huì)是最后一名，若不然他就連續(xù)三天不準(zhǔn)說(shuō)人話，只能學(xué)狗叫。
184.那個(gè)職員奉使將進(jìn)度表呈遞到審計(jì)處。
185.監(jiān)理實(shí)績(jī)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、QHSE控制有效，工作到位。
186.編制項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，并交管理層審核。
187.通過(guò)首先遷移應(yīng)用程序中重要的和更具風(fēng)險(xiǎn)的部件，并及早修改工作中的進(jìn)度和優(yōu)先順序，您可以降低一些風(fēng)險(xiǎn)。
188.我工作進(jìn)度落后很多。
189.晚起的人整天不得閑，到晚也難以趕上工作進(jìn)度。
190.管理開(kāi)發(fā)進(jìn)度最大的挑戰(zhàn)在于“唯一不變的就是變化”。
191.這意味著如果沒(méi)有進(jìn)度條或是其他指示器，用戶會(huì)覺(jué)得你的程序跑得很慢。
192.定期的檢核你的進(jìn)度，看原有計(jì)畫(huà)是否要稍作修正。
193.這是控制項(xiàng)目進(jìn)度變更需要的過(guò)程。
194.你是否確定想載入選擇的游戲進(jìn)度？
195.以下進(jìn)度表概括了應(yīng)當(dāng)完成閱讀的相應(yīng)日期。
196.將按每年約兩萬(wàn)戶的進(jìn)度建筑新民房。
197.你們能加快進(jìn)度嗎？
198.重視質(zhì)量、進(jìn)度快、安全、高效、奉獻(xiàn)。
199.知曉項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度。
200.進(jìn)度:此項(xiàng)目仍處于非常初期的階段。
201.另外，隨時(shí)間而增長(zhǎng)的系統(tǒng)復(fù)雜性、緊張的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、不好的設(shè)計(jì)決策、短缺的系統(tǒng)文檔，這些都使問(wèn)題顯得更加突出。
202.下壓沙袋的進(jìn)度，到昨日下午，“鎮(zhèn)壓”險(xiǎn)堤的沙袋已經(jīng)達(dá)到，大壩成功度過(guò)了昨晚的“降雨危機(jī)”。
203.學(xué)生們時(shí)常要測(cè)驗(yàn)，大約為一周一次來(lái)檢測(cè)進(jìn)度。
204.謝伊決定試一試，并記錄自己的閱讀進(jìn)度。
205.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，記錄生產(chǎn)狀況。做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
206.當(dāng)學(xué)科后進(jìn)生在回答問(wèn)題的時(shí)候，我盡量讓他們把話說(shuō)出來(lái)，不為教學(xué)進(jìn)度而趕。
207.這八對(duì)他們因繁忙的大橋建設(shè)進(jìn)度將他們的婚姻延期，新人接受了來(lái)自同事們的美好祝福。
208.核準(zhǔn)的變換請(qǐng)求還可能改削方針、項(xiàng)目打點(diǎn)打算、軌范、費(fèi)用或預(yù)算，或改削進(jìn)度表。
209.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工項(xiàng)目管理中行之有效的一種管理方法，在進(jìn)度計(jì)劃與管理中得到了廣泛地推廣與應(yīng)用。
210.部分傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能較大，商品性房地產(chǎn)可能出現(xiàn)觀望徘徊而放緩?fù)顿Y進(jìn)度，地方政府融資能力受到規(guī)范性要求的約束等因素將影響的固定資產(chǎn)投資增速。
211.設(shè)備已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，主材已基本到齊，輔材應(yīng)能滿足施工進(jìn)度的需要。
212.合理的黑啟動(dòng)分區(qū)可以實(shí)現(xiàn)多區(qū)域分區(qū)并舉的啟動(dòng)，加快系統(tǒng)恢復(fù)進(jìn)度。
213.創(chuàng)建計(jì)劃文檔:一個(gè)ODC計(jì)劃應(yīng)該包括記錄資源分配，工作進(jìn)度以及評(píng)估步驟。
214.扎實(shí)的基礎(chǔ)是成功的前提，如果我們不考慮學(xué)生的接受能力而一味地追求進(jìn)度會(huì)事與愿違。
215.定期組織召開(kāi)工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保本工程按期完成。
216.本季度的讀經(jīng)進(jìn)度表已印好，請(qǐng)大家取用，并按進(jìn)度與肢體們一同在主的話語(yǔ)中追求主。
217.魯伯·海格:進(jìn)度有點(diǎn)落后了，我們?cè)撟吡?。難道你還想待在這兒？
218.只有創(chuàng)新的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)這樣的建設(shè)進(jìn)度。
219.本科目結(jié)合了實(shí)作指導(dǎo)、閱讀、講課、出外探察、拜訪藝術(shù)家、小組討論和個(gè)人進(jìn)度討論。
220.生產(chǎn)進(jìn)度以及生產(chǎn)中發(fā)生的一些情況，尤其是緊急事件可以通過(guò)綜合業(yè)務(wù)調(diào)度機(jī)迅速反饋到上級(jí)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出決策，及時(shí)處理。
221.為了達(dá)成目標(biāo)，她將假釋委員會(huì)從增為，用來(lái)對(duì)那些已經(jīng)服了最短刑期的非暴力罪犯進(jìn)行評(píng)估，以加快減刑進(jìn)度。
222.項(xiàng)目成本管理控制的主要要素是質(zhì)量，進(jìn)度和成本。
223.告知船務(wù)部工作進(jìn)度使其可以安排成品裝運(yùn)。
224.如果你老是去洗手間，怎么才能趕上進(jìn)度？
225.阿比亞蒂，博內(nèi)拉和其它帶傷球員都按照各自進(jìn)度恢復(fù)著。
226.經(jīng)理想要的是進(jìn)度，而客戶要的是質(zhì)量。我們現(xiàn)在真是進(jìn)退兩難啊！
227.有空多琢磨琢磨下，法者之境，進(jìn)度可能緩慢，可不要一日落下，孜孜不輟不輟，終有一朝頓悟。
228.為了加速施工的進(jìn)度，工人們夜以繼日地趕工。
229.而且這些性狀對(duì)籽粒產(chǎn)量有較大的相關(guān)遺傳進(jìn)度。
230.這不僅加快了收割的進(jìn)度，還提高了收割的質(zhì)量。
231.著重介紹對(duì)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn)。
232.這次交通轉(zhuǎn)換，仍然保持道，是由原鋼構(gòu)橋轉(zhuǎn)為永久結(jié)構(gòu)路面，這意味著輕軌南坪站至農(nóng)機(jī)公司段工程進(jìn)度不會(huì)受交通影響，工程進(jìn)度將提速。
233.但是，在我們?cè)S多老師那里，“接下茬”卻是一個(gè)不折不扣的“毛病”而**涉、制止，因?yàn)檫@不僅干擾了老師既定的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容，事實(shí)上更為嚴(yán)重的是打亂了他的傳統(tǒng)思維模式和教學(xué)模式。
234.尋了個(gè)報(bào)告進(jìn)度的機(jī)會(huì)，包光光湊過(guò)去，伸頭探腦的瞄了兩眼——他可不知道這是極度犯忌的事。
235.用代碼行來(lái)衡量開(kāi)發(fā)進(jìn)度，無(wú)異于用重理來(lái)衡量制造飛機(jī)的進(jìn)度。
236.我們幾乎每天根據(jù)訂單核對(duì)他們的生產(chǎn)進(jìn)度。
237.建筑進(jìn)度落后于工期。
238.我們開(kāi)始全力以赴，加快這項(xiàng)工程的進(jìn)度。
239.本文的創(chuàng)新之處在于:把馬爾可夫鏈思想引入到軟件項(xiàng)目管理進(jìn)度預(yù)測(cè)中，并嘗試解決軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中并行進(jìn)度的預(yù)測(cè)問(wèn)題。
240.一路翻看著官網(wǎng)發(fā)布的資料，以及游戲開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，又去論壇轉(zhuǎn)了幾圈，各種經(jīng)驗(yàn)，功略，秘籍，寶典，竅門(mén)……更是看了不知道多少篇。
